Recrutement en ligne : l'interview de Laurence Bret, directrice marketing de Linkedin EMEA

Laurence Bret a près de 20 ans d’expérience au sein de la direction marketing, dans les télécoms, l’Internet, et l’industrie des médias en ligne. Aujourd’hui, elle dirige la division marketing du réseau social professionnel Linkedin en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Laurence Bret : Les personnes en recherche d’emploi utilisent Internet à une majorité écrasante. Concernant les femmes, c’est vrai qu’en général elles ont une appétence naturelle pour Internet supérieure aux hommes. Mais en général on observe la tendance inverse sur les réseaux sociaux professionnels.

L.B. : Pôle emploi est le site de référence. Il est logique que les personnes en recherche active d’emploi se tournent vers les jobboards. Mais la place des réseaux sociaux professionnels est en train de croître, côté recruteurs comme côté professionnels. Nous ciblons des cadres, des dirigeants, des entrepreneurs et des professions libérales. Or notre base progresse de façon significative. En novembre dernier nous comptions 3 millions de membres, soit une progression de 60% par rapport à l’année précédente.

L.B. : Contrairement aux jobboards, une large majorité des membres de réseaux sociaux professionnels ne recherchent pas d’emploi. Ils sont prêts à saisir des opportunités mais ils ne sont pas en recherche active.

L.B. : Nous sommes convaincus qu’il existe une séparation naturelle entre les sphères personnelle et professionnelle. D’ailleurs 80% de nos utilisateurs disent y tenir. Vous allez sur Facebook en tant qu’individu, vous partagez des photos, vous interagissez avec des amis, et vous n’avez aucune envie qu’un recruteur ait accès à ces informations. Sur Linkedin, votre profil est professionnel, vos connections et vos informations aussi. C’est pourquoi on nous fait davantage confiance. Quant à Twitter, il s’agit plutôt d’un outil de diffusion des tendances.

L.B. : Nous croyons en la transformation du marché, du fait de plusieurs facteurs : le changement de génération chez les recruteurs, l’arrivée de la génération Y sur le marché de l’emploi, le rééquilibrage des relations entre recruteurs et candidats du fait d’Internet et des réseaux. Par conséquent, lorsqu’on recrute sur les réseaux sociaux, la sélection est très pointue. Il y a moins de candidatures mais elles sont de très bonne qualité. Notre ambition chez Linkedin est d’intervenir à tous les stades du recrutement. On aide les entreprises à diffuser le meilleur message, à promouvoir la marque employeur par le biais du marketing. Nous offrons un moteur de recherche qui permet de trouver un candidat en fonction d’une vingtaine de critères (sociaux, géographique, expertise…). Nous aidons aussi à la gestion des candidats. C’est d’ailleurs l’objectif de l’outil « talents pipeline » que nous lancerons en 2012.

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